Bedrijven zouden wat meer aandacht moeten hebben voor hun afvalsituatie. Misschien wel juist in een turbulente wereld met sterk oplopende spanningen en kosten. Reststromen beperken levert een kostenbesparing op, iets wat ook geldt voor circulair werken en het gebruik van minder goederen. Ik zie dat veel bedrijven kansen laten liggen en onnodige kosten maken.
Afval hoort er vaak een beetje bij, terwijl iets meer aandacht voor de afvalsituatie binnen een bedrijf tot hele mooie verbeteringen kan leiden. Er valt echt wat te halen als ondernemingen hun denkwijze veranderen van ‘we kunnen niet zoveel met afval, we genereren het ongeacht wat we doen’, naar iets ondernemen. Dus van bijvoorbeeld scheiden (recyclen) naar hergebruiken tot het weglaten van materiaalgebruik. Je komt zomaar een paar stappen hoger uit op de R-ladder. Die ladder geeft strategieën voor bedrijven om aan de slag te gaan met circulariteit.
Zelf open ik bij een bedrijfsbezoek altijd de afvalbakken. Ik wil weten wat er in zit en vaak zie ik dan niet plat gemaakte kartonnen dozen of vervuild papier. Zonde, want dit zijn twee zaken die echt makkelijk aan te passen zijn. Bovendien komen er ook vernieuwde richtlijnen aan die bedrijven aanzetten tot verbeteren, zoals de Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR). Dat houdt onder andere in dat je als verpakkingsproducent verpakkingsmateriaal recyclebaar moet maken. Als gebruiker kun je daar dus al op inspelen. Wat enorm zou helpen is als meer bedrijven één persoon aanwijzen die zich specifiek met afval en circulariteit bezighoudt. Deze persoon kan binnen een organisatie de aanjager zijn van veranderingen, een soort van afvalmanager die het goede voorbeeld geeft, uitlegt waarom scheiden belangrijk is en wat het oplevert. Ook is deze afvalmanager hierdoor op de hoogte van regelingen, zoals de kans om gratis plastic afval te laten ophalen.
Wat mij betreft zijn er twee aspecten waar bedrijven snel stappen kunnen zetten: verpakkingsmateriaal en standaard-afvalcontracten. Verpakkingsmateriaal verminderen helpt altijd. Vraag bij een leverancier na of het mogelijk is om meer artikelen in hetzelfde of minder verpakkingsmateriaal aan te leveren. Stel dat je een spoel met 20 m draad in plaats van 10 m bestelt, dan zijn er ook minder spoelen nodig. Minder artikelen bestellen is uiteraard het beste. Neem duurzaamheid aanvullend mee in aanbestedingen.
Daarnaast passen veel bedrijven een afvalcontract zelden tot nooit aan. Het maakt de kans groot dat restafvalbakken te vaak worden geleegd. Misschien kan de frequentie wel van twee naar één keer per week. Als je gaat monitoren wat je scheidt aan afval, weet je ook welke stromen je wanneer moet laten ophalen.
Restafval is een dure stroom, dus als je afval gaat scheiden, dan levert dat vrijwel zeker iets op. Samenwerken met ketenpartners of de buurman op een bedrijventerrein is de volgende stap. Het zou heel mooi zijn als meer bedrijven dit in gang zetten. Niet alleen vanuit kostenoogpunt, maar ook omdat daarmee circulariteit weer een stap dichterbij komt.
Elise Draijer,
Adviseur duurzaam ondernemen bij Stichting Stimular